各科室、下属事业单位，各行政村：

为进一步推进新碧街道“五清”工作开展，现将《新碧街道“五清”工作考核办法》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。

                                                    缙云县人民政府新碧街道办事处

                                                    2016年1月22日

新碧街道“五清”工作考核办法

按照《缙云县“五清”行动实施方案》的要求，经研究，特制定本考核办法。

一、检查内容

1.各行政村的软硬件建设、村庄、家庭、河道、道路、田园进行检查。

2.评分说明采用百分（100分）的评分机制，其中软硬件建设占10分，家庭保洁、村庄保洁占30分，河道保洁、道路保洁和田园保洁四项内容各占20分。

3.检查人员、时间、具体办法

⑴人员：五清办

⑵时间：每月随机抽查

⑶考核采用明察与暗访相结合的方式。街道党工委将农村环境卫生综合整治工作作为农村干部年度考核的重要内容，并与评先以及行政村干部、联村领导及驻村联心干部绩效工资挂钩。

二、保洁制度

1.组织领导制度。落实联村领导、住村联心干部责任人制度，负责所联系村“五清”工作，并与年度考核评优及奖金相挂钩。各村要建立“五清”工作领导小组，“五清”工作实行网格化管理，原则上每个网格负责人为村双委干部，责任到人。各村党员干部要以身作则，做好模范带头作用，村支部书记为第一责任人，村委会主任为直接责任人。

2.长效保洁考核督查制度。保洁员按制度切实履行职责，分管卫生村干部负责日常监督落实，对村保洁员保洁情况进行打分；村主要负责人需经常检查本村“五清”工作情况，发现问题立即整改；街道“五清”办人员对村进行检查考核，进一步督促各村做好“五清”工作。

3.制订村规民约。明确奖罚措施，规范村民行为，养成良好的卫生习惯。

三、检查制度

1.月检制度。街道“五清”办组织人员对各村“五清”工作进行每月检查评分，检查评分办法参照《缙云县“五清”行动督查评分表》执行；按照各村得分情况进行排名，并在《新碧街道“五清”工作公示栏》予以公布，脏、乱、差图片予以曝光。同时将检查结果报告主要领导，并以任务交办单的形式反馈至相关联村领导，限期整改到位。

2.迎检制度。县“五清”办对街道进行检查时，街道“五清”办、责任领导（联村领导）、责任人（驻村干部）做好迎检工作，并参与陪同检查，针对检查中发现的问题，由责任领导抓好整改工作。

四、奖惩制度

（一）约谈制度

街道“五清”工作在县级每月考核小组排名后三名时，第一次由街道“五清”办对该村下发警示通知书，并由“五清”办会同园区（街道）纪工委书记约谈驻村干部和村主要干部。第二次排名后三位时，由园区（街道）主要领导约谈该村的联村领导。

（二）奖惩制度

同一年度内累计被约谈两次的，村主要干部需在街道大会上作表态发言，并扣发该村书记、主任全年工资补贴绩效部分的20%。同一年度内累计被约谈三次及以上的，取消评先评优资格，并扣发该村书记、主任全年工资补贴绩效部分。

街道联村领导、住村联心干部被约谈一次，暂扣当月事不过夜驻村联心补贴；同一年度内累计被约谈三次及以上的，取消评先评优资格，事不过夜驻村联心补贴暂扣部分年终不予发放。

对交办任务特别是县里交办任务限期整改不到位的行政村，联村领导、驻村联心干部、村主要干部扣发当月绩效考核奖金。

对年终综合排名前三名的村，按村人口分别给予各村人均基数以外适当的奖励，并对相应村书记、主任予以奖励。