各科室、下属事业单位，各企业、生产经营单位：

现将《浙江缙云经济开发区联企干部管理办法》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

浙江缙云经济开发区管理委员会

2019年3月20日

浙江缙云经济开发区联企干部管理办法

为贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，根据省市“精准服务企业、振兴实体经济”专项行动，帮助企业解决困难、提振企业信心、振兴实体经济、提升干部干净干事能力，结合开发区实际，特制定浙江缙云经济开发区联企干部管理办法。

一、工作职责

（一）宣传政策法规、服务企业发展。积极宣传党的路线、方针、政策等法律法规，及时传达上级党委、政府的工作要求，提高依法生产经营水平和职工法治意识。帮助理清企业发展思路，收集提交企业发展难题和困难，推动企业发展壮大。引导企业加强内部基础设施、企业文化建设，促进形成积极向上的企业精神。

（二）掌握企情民意、服务关爱职工。经常性了解掌握和收集分析企业生产经营情况、利益诉求、发展思路和职工的思想动态等情况，提出相应的意见建议。走访企业的同时，主动了解企业职工需求，帮助沟通协调，积极帮助企业职工解决生产生活中的实际问题。

（三）参与社会管理、督促工作落实。监督企业制订信访维稳、安全生产、劳动保障等社会管理工作计划，积极协助企业排查化解各类矛盾纠纷和不稳定因素。督促企业及时准确落实管委会部署的各项工作，做到事前有布置、事中有督查、事后有汇报。

二、工作制度

（一）工作片区制度。根据工作实际，综合地域交通等情况，对联企干部划分三个工作区块管理，即一区块、二区块、延伸区块。工作片区组长由开发区领导班子兼任：胡小雄兼任一区块联络组组长，方昀兼任二区块联络组组长，张子冲兼任延伸区块联络组组长。联络组组长对区块内联企干部负有工作安排、教育培养、管理监督、督查考核等职责。

（二）联企走访制度。联企干部每月至少走访一次所联系企业，重点企业随走随访。每周三为统一集中入企服务日，联企干部应到企业开展工作指导、走访职工等工作。企业联络员名单见附件一，未统计在名单内的企业按照属地原则，由相应出租方企业的联络员负责。

（三）一企一档制度。企业干部要按照“一企一档”要求，建立完善联系企业档案，包括：企业土地、房产、出租情况、用工人数、厂房空置情况、有无新项目新投资备案、有无环评审批手续等。根据工作情况和走访情况，及时更新档案内容，记录在企业落实的重点工作推进等情况，并集中建档，每月更新汇总至工业经济发展科。

（四）请示报告制度。对所联系企业发生的重大事项，包括安全生产、劳资纠纷违法用地以及企情民意等重要问题，联企干部要第一时间向联络组组长及相关职能科室领导请示报告，及并时提出意见建议，组织或配合协调研究，妥善处置。

（五）定期巡查制度。由工业线各科室按照分工定期巡查联企企业并及时宣传《缙云经济开发区工业厂房管理办法》，巡查中若发现未进行入园审批且符合入园条件企业，上报至审批中心，协助办理入园手续；若发现未进行入园审批且不符合入园条件企业，上报至浙江缙云经济开发区企业监管工作领导小组，由领导小组及办公室及时处置。

（六）工作交接制度。联企干部调整变动应进行工作任务、联企资料、公物设备的交接。建立联企工作交接文书档案，企情民情档案作为联企干部调整必须交接事项。未交接到位的上一任联企干部一般不提前到新岗位工作。新任联企干部以及联企调整的干部，原则上由联络组组长召开会议宣布，并负责督促双方尽快完成联企工作交接。

三、工作要求

（一）企业情况掌握做到“六必知”。即工商登记情况、用地情况必知，主要产品、优势劣势必知，企业经营效益情况必知，企业发展规划、存着困难必知，企业工会党群组织机构必知，涉企政策、服务信息必知，企业人才、困难职工、薪资发放情况必知。

（二）任务执行做到“六必办”。即党工委管委会中心工作高效办，急难险重任务倾力办，热点难点问题主动办，情况特殊问题灵活办，敏感问题透明办，涉及多线问题协调办。

本管理办法为联企干部日常巡查等功能，不涉及各职能科室具体管理权限。

附件：1.浙江缙云经济开发区领导干部联系企业名单

2.企业情况调查表