认真贯彻落实县委县政府“两手都要硬、两战都要赢”决策部署紧紧围绕市局服务企业“十百千”行动方案，发挥市场监管综合质量管理的优势，用好“工具箱”、打好“组合拳”，全面提升缙云带锯床行业的质量管理水平，着力解决影响带锯床行业产品质量的共性问题和瓶颈症结，优化产业发展环境，实现产业升级和提质增效。

（一） 规范质量管控体系，提升产品质量水平。开展带锯床产品监督抽查和质量比对，深入分析产品质量问题和短板。联合清华长三角研究院，开展对标解析，具体解析和国外先进国家锯床产业的差距，指导企业攻克困扰产品质量提升的关键质量指标。召开产品质量诊断座谈会和行业质量分析会，分析产品质量问题并提出提升对策。其中重点培育骨干企业3家，示范企业10家，全面帮扶50家企业提质增效；培育先进质量管理孵化基地入孵企业8家，新增首席质量官2人。

（二） 构建产业标准体系，发挥标准引领作用。指导缙云县锯床行业协会制订并发布团体标准，组织开展企业标准制订、标准自我申明等标准化工作培训。制定统一的企标备案模板供企业参考，指导企业制定各类别产品的企业标准，促进企业核心和专利技术向标准转化。形成以行业标准为基础、企业标准为主体、团体标准为补充的行业标准体系。

（三） 建立质量治理体系，优化产业发展环境。探索建立带锯床产业知识产权联盟，有效开展知识产权纠纷调解，促进产业发展环境持续优化。组织开展保护知识产权和打假治劣综合执法行动，加大执法保护力度，全方位保护企业品牌和知识产权。开展锯床主要配件——铸件产品的专项监督抽查，发现产品风险隐患，组织企业开展质量约谈，督促企业整改，促进低小散整治。

（四） 健全技术服务机制，支持服务平台建设。协助缙云省级锯床和特色机械装备检测中心加强与科技、人事部门的沟通，积极为检测中心引进检验技术人才；积极探索与市检验检测院的技术合作，提升中心检测能力，努力成为标技委成员、行业协会会员。要加强对检测中心的帮扶和指导，帮助其新增检测项目尽快通过认证，早日开展检测业务。发挥全国金属切削机床标准化技术委员会锯刨床分技术委员会秘书处和作用，尽快开展行业标准制定，提升行业标准话语权。

（五） 完善行业的自律机制，改造提升行业协会。督促指导在现有行业协会、标技委秘书处的基础上组建成立新的专职机构，促成行业协会、标技委秘书处和检测中心全部入驻浙江省缙云特色机械装备技术综合服务体，确保行业协会有场地、有专人、有机制，形成“三位一体”的工作格局。开展对行协会的赋能改造，

探索将部分市场监管的行政权力赋予行业协会，提升行业协会的威信。加强对行业协会的监督指导，充分发挥行业协会在避免恶性竞争、共享信息资源、合力开拓市场、市场准入把关、协助部门管理等方面的重要作用。具体工作分工见附件。

三、工作要求（一） 高度重视，加强领导。县局成立缙云带锯床“十百千”行动工作专班，由局相关领导担任组长，各相关科室有关人员为小组成员，明确责任、扎实推进。

（二） 加强联动，形成合力。各科室（分局）所（队）、下属各事业单位要强化联动，合理分工，共同推进。县局有关责任科室要立足职能，认真履行职责，加强指导和督促。县局要争取当地党委政府的支持，强化相关部门间联动，形成工作合力。

（三） 注重宣传，强化报送。要积极宣传缙云带锯床“十百千”行动的政策措施、工作成效和典型经验做法，形成良好的舆论氛围。