一、项目安全管理

安全管理最根本的目的是保护人的生命健康和保证工程项目的顺利实施。任何工程项目在实施过程中都离不开安全工作，安全工作是工程项目管理工作的重要基础，是整个项目管理中不可忽略的重要内容之一。项目施工安全管理贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重,坚持以“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保安全管理目标的顺利实现。

本项目总体安全目标按照十七冶集团公司下达安全管理目标确定为：

  （1）工亡事故零；

  （2）年千人重伤率零；

  （3）年千人负伤率零；

  （4）负主责的设备、火灾、交通、中毒伤亡事故零；

  （5）员工职业健康体检计划完成率100%；

  （6）三项岗位人员及及特种作业人员持证上岗率100%；

  （7）事故隐患排查覆盖面和隐患整改率100%；

  （8）施工现场按标准检查和评价合格率100%；

  （9）参建外协单位及人员保险认购率100%；

  （10）争创省级平安工地1项；

  （11）安全管理创新1项

  （12）安全费用投入按施工产值的1.5%投入；

  （13）环境/职业健康安全运行控制过程考核平均不低于80分；

  （14）综合项目管理系统数据录入符合要求考核平均不低于80分。

  （15）安全专项方案编制、实施率100%；

 加强安全施工监督管理，防止和减少施工安全事故，才能达到保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展的目的。 

1、安全法规是安全管理的标准和依据。项目部坚持国家行业和地区安全法规并认真按照安全法规的规定去做，把安全法规落到实处，变为行动并产生效果。

2、建立安全组织体系及相应的责任体系。项目部设置专职安全管理部门，配备安全人员，制定建立健全生产责任制，贯彻安全生产责任制，通过有效的组织工作，确保施工项目的安全和安全作业顺利地开展。

3、进行安全教育，采取安全技术措施和组织措施。安全教育，其目的是提高职工的安全意识、安全知识水平和安全操作技能。安全技术措施和组织措施，要确保其实施改善劳动条件，消除生产中不安全因素，确保安全生产。

4、安全检查与考核。项目部实行项目经理带班检查制度，并落实项目安全管理人员日常检查制度，检查的内容是对安全措施的实施情况，安全生产防护中的薄弱环节，安全纪律及规章制度的执行情况，工人劳动安全条件等进行检查。

安全生产是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全生产管理工作意义重大、任重道远，只有做好建筑工程安全管理的每一个环节工作,不断总结经验，努力探索安全生产管理新思路,减少、杜绝安全事故的发生，才能真正搞好建筑工程的质量管理，才能让企业立于不败之地。

二、环保管理

目前公路环保工作的重点在于环境影响评价和“三同时”的竣工验收方面,“三同时”即建设项目中防治污染的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

公路建设项目施工产生的环境问题是多样性的、严重的,影响也是广泛的,然而公路施工期的环境保护工作又比较薄弱,环境管理无论从理论上、实践上尚处于摸索阶段。

项目部在日常施工过程中，主要坚持以下环境管理办法：

1、认真贯彻落实环保措施及技术，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，防止污染和破坏自然环境，同时认真学习当地的环保法规，并且严格遵守和执行。

2、施工道路用洒水车经常洒水降尘，避免尘土飞扬。 在运输易产生扬尘的材料时，车辆配备挡板，用彩条布遮盖。

3、作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗，保证施工场地及车辆清洁。对施工现场附近可能受到影响和破坏的林木，进行登记，必要时，对树杆用竹帘包裹，并设臵围栏。

4、所有车辆严格在规定的线路上行驶，不随意驶入施工场地以外或便道以外的区域。

5、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围蔽、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、场清、料净。

 环境管理制度也是在不断发展过程中完善的,建设项目施工期全程环境管理制度是建设项目环境管理制度的完善和发展,是环境保护与环境管理的要求,也是强化建设项目环境管理的重要环节。建设项目施工期全程环境管理制度的建立,将从制度上保证和支持公路项目施工期环境保护工作的开展,有利于施工全过程环境保护工作的程序化、规范化,将对公路建设项目施工全过程的环境保护工作的开展起到重要的推动作用。