中水14局缙蓄电站C1标

管理机构、职责及环保措施情况汇报

 

一、项目管理机构设置

缙蓄C1标项目部项目机构由经营管理班子决策层（项目经理、总经济师、生产副经理、总工程师、安全总监、质量副经理、副书记）、职能部门管理层（工程技术部、工程档案管理部、财务部、经营部、综合办公室、质量管理部、安全环保部、生产管理部、机电物资部、安全监测室、试验室、测量队）、厂队作业层及班组作业层组成。

 

（一）工作职责

（1）项目经理职责

1.贯彻执行国家、行业制定的有关项目管理的法律、法规、政策，负责贯彻执行公司、事业部制定的各项管理制度；

2.全面负责项目经理部的施工组织管理和团队建设，全面负责项目经理部各种专业管理体系的建立并全面组织实施,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责；

3.批准项目行政管理文件、物资采购计划、工程重大施工技术方案、工程年度施工进度计划，并监督、检查执行情况；

4.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施；

5.主持制定项目质量、职业健康安全和环境管理目标，批准质量计划、职业健康安全和环境管理规划，并督促、检查执行情况；

6.科学组织施工生产要素的配置和管理，在授权范围内签订工程施工工序内部协作、材料采购、机械设备租赁等施工所必要的经济合同并负责组织和监督合同的履行；

7.在授权范围内协调与项目有关的内外关系；

8.进行授权范围内的利益分配，制定项目经理部的内部计酬办法；

9.实行“一岗双责”，在做好生产经营管理工作的同时，做好党风廉政建设和反腐败工作。

（2）生产副经理职责

1.贯彻执行国家、行业及上级部门制定的相关法律、法规、政策和管理规定，贯彻执行公司、事业部各项管理制度、办法；

2.贯彻执行项目部各项决议，协助项目经理做好项目部各项管理工作，负责项目部生产施工组织、指挥和协调；

3.做好现场质量、安全、进度、成本、环水保、节能减排、职业健康的管理，确保施工过程符合法律、法规和上级有关要求；

4.主持项目部生产会议，对计划实施情况进行监督、检查、纠偏、考核。及时处理生产过程中出现的问题，保证工程顺利进行；

5.参与制定施工进度计划、施工技术措施、施工方案、物资采购计划等，监督检查执行情况；

6.组织实施产品防护管理工作；

7.与业主、监理、设代等相关方进行交流和沟通；

8.完成领导安排的其他工作。

（3）质量副经理职责

1.贯彻执行国家、行业及上级部门制定的相关法律、法规、政策和强制性标准，贯彻执行公司、事业部各项管理制度、办法；

2.贯彻执行项目部各项决议，协助项目经理做好项目部各项管理工作，负责项目部质量管理工作；

3.组织建立健全质量管理体系，定期对体系运行情况进行审核，确保体系有效运行；

4.组织制定质量管理制度、办法，并监督执行情况；

5.主持质量月例会、专题讨论会等会议，分析存在的质量问题，提出改进措施，确保质量受控；

6.积极开展QC小组活动，收集、整理质量信息并组织分析，及时处理存在的问题；

7.组织项目部的质量检查和验收工作；

8.对相关人员进行质量管理的培训、检查、考核；

9.负责与业主和相关方的交流与沟通；

10.完成领导交办的其他工作。

（4）项目副书记职责

1.贯彻落实党的路线、方针、政策，国家的法律、法规，公司、事业部党组织的决定、决议；

2.贯彻项目部各项决议，协同书记和其他党组成员开展党群管理工作，主持纪检、工会工作，结合项目部实际组织编制和修订项目部党工团群、行政、后勤相关管理制度；

3.监督检查领导干部落实党的方针、政策、决议贯彻执行情况；监督检查党员遵守党纪、法律，维护《中国共产党章程》的情况；

4.协助书记制定项目部党建、党风廉政建设、反腐倡廉工作计划，协助召开党建、党风廉政、反腐倡廉等党组织会议；

5.主持开展项目部党风廉政建设的检查、考核，提出奖惩建议；

6.监督项目部“三重一大”的实施情况，检查纪检工作开展情况，监督项目部履职待遇、公务接待、职务消费、公务用车管理工作；

7.负责项目部职工的思想政治工作，项目部党组织对内对外沟通工作；

8.指导项目部党员学习教育、党员管理工作；

9.负责项目部工会工作，维护职工合法权益；

11.指导项目部共青团工作，并检查年度目标计划及组织发展；指导开展服务青年成才与岗位实践活动；组织、监督、参与青年职工的教育、引导工作；开展各种寓教于乐的活动；

12.组织开展项目部企业文化建设、廉洁文化建设、对外新闻宣传工作；

13.负责项目部后勤管理工作，指导、检查项目部车辆、食堂、宿舍、办公区域日常管理；

14.完成领导交办的其他工作。

（5）总工程师职责

1.贯彻执行国家、行业及公司、事业部等有关工程建设技术、质量、安全方面的法律、法规和技术标准；

2.贯彻执行项目部各项决议，协助项目经理做好项目部各项管理工作，负责项目部技术管理、科技管理、标准化管理工作；

3.组织编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施、作业指导书等技术文件，主持评审并监督实施；主持技术专题讨论会及技术交底工作；

4.组织编制总进度计划及年、季、月进度计划，督促、监督计划的落实情况，及时分析调整；

5.组织图纸会审，并对会审质量负责，配合做好变更索赔工作；

6.审批试验、监测、测量等管理文件、各类试验报告、测量成果、报表等；

7.审定月度结算工程量及竣工工程量；

8.参与质量、安全事故调查处理，制定技术措施方案；

9.完成领导安排的其他工作。

（6）总经济师职责

1.贯彻执行国家、行业及公司、事业部的法律、法规和技术标准；

2.贯彻执行项目部各项决议，协助项目经理做好项目部各项管理工作，负责项目部经营管理、全面风险、法律事务、信息化管理工作；

3．组织建立健全经营管理体系，制定经营管理、全面风险管理、法律事务管理等制度；

4.组织项目经营策划工作，监督检查项目合同执行情况；

5.组织编制年度经营计划，对计划执行情况进行监督和检查，开展经营活动分析；

6.组织开展合同的评审和谈判，审核投标书中商务条款和报价文件；

7.主持变更索赔、补偿工作、竣工结算、经营成果分析；

8.与业主等相关方保持良好沟通；

9.完成领导交办的其他事项。

（7）安全总监职责

1.贯彻执行国家、行业的法律、法规和规定，负责贯彻执行公司、事业部各项管理制度、规定；

2.贯彻项目部的各项决议，协助项目经理做好各项管理工作，负责项目部安全生产、职业健康、环保水保、节能减排等工作；

3.建立健全项目部职业健康安全与环境管理体系，并实施；

4.组织制定项目部的安全责任制等制度，监督责任制的落实，并进行评审及考核；

5.组织项目部各项安全检查，及时消除安全隐患；

6.组织项目部安全生产会议，研究分析安全生产现状，部署安全生产工作；

7.参与制订项目部安全及环水保施工措施，并监督检查；

8.参与事故的调查处理工作，制定整改措施并参与整改；

9.做好业主、监理等相关方的沟通；

10.完成领导安排的其他工作。

（8）综合管理部部门职责

1.传达贯彻公司、事业部和项目部的决定、决议，督办各项决策的执行，及时反馈部署落实情况，根据有关规定开展日常工作；

2.建立健全党务、人事、后勤管理制度，加强内外部工作交流，发挥参谋和助手作用，参与项目部管理办法的制定，配合其他部门开展日常工作；

3.负责行政、党务、工会、共青团、企业文化、宣传、治安保卫及精神文明等工作，制定有关规章制度，并监督落实；

4.负责人事、劳动、薪酬及职工教育培训管理，监管农民工工资的发放；

5负责办公用品的采购、验收、发放和管理工作，负责食堂、医务室、后勤事务的管理，建立相关管理制度，并严格执行；

6.负责行政文件的收发、传阅分发等工作；负责项目部行政文件的草拟、审核、印发工作；负责或协助筹备组织各项会议；

7.负责项目部公务、消防、救护用车的使用和管理；

8.制定办公生活区域管理办法，对办公生活区域进行日常管理，定期进行监督、检查和评价；

9.参与办公生活区域各项应急预案的编制，配合开展应急演练、培训及实施；

10.完成领导安排的其他工作。

（9）质量管理部部门职责

1.贯彻执行国家、行业及地方的法律、法规、政策、规范、标准，执行公司、事业部质量管理制度、规定和指令；

2.负责项目部质量管理体系的运行，组织项目部的内部审核工作，协助上级机关开展审核工作；

3.制定《质量计划》、《质量管理办法》、《质量考核办法》等质量制度，对其实施进行监督、检查，定期修订、完善；

4.编制年度质量管理工作计划，组织召开质量会议，总结分析质量管理工作情况，持续改进；

5.对产品形成全过程进行监控，负责质量“三检制”，监督检查质量工作，控制不合格品的产生，对纠正、预防措施的实施进行监督和验证；

6.负责强制性条文执行情况检查，建立检查记录；

7.对原材料、半成品进行管控，掌握其质量状态，严禁使用不合格材料及半成品；

8.负责单元工程、分部工程、单位工程质量验收及评定工作；

9.发生质量（缺陷）事故时，严格按“四不放过”原则进行调查、处理；

10.负责对项目部各部室、厂队、工区质量目标的考核；

11.负责收集业主、监理单位对产品质量的要求、意见和投诉等信息，并进行分析、传递；

12.负责质量管理相关资料的收集、整理、立卷、归档、移交工作；

13.及时完成领导安排的其他工作。

（10）物资部部门工作职责

1.贯彻执行公司、事业部设备物资管理规定，建立健全设备物资管理体系，制定设备、物资、采购等规章制度；

2.建立物资信息化管理系统，资料录入及维护工作；

3.编制年度、季度、月度物资采购计划；

4.编制物资、设备采购招标文件，负责合同谈判和合同签订事宜，定期对合格供方履约情况进行评价；

5.负责设备和物资采购、验收、入库、仓储、出库、追溯、核销、回收、处理、报废等工作，建立物资台账；

6.负责材料的委托检测，收集材质证明资料并移交；

7.上报设备、物资统计报表，定期盘点，编制盘点表；

8.编制火工材料管理办法，负责火工材料台账管理及追溯记录；

10.负责拟购设备的技术性能选型、经济论证，按程序采购；

11.编制设备安全操作规程、维护保养规程，实行机长负责制，定期进行监督检查；

13.协助编制大型机械设备的装卸及运输方案并组织实施；

14.建立施工设备台账及技术档案，上报施工设备的各种统计报表；

15.负责特种设备的注册、安装、检验、注销工作；

16.负责设备、物资事故的调查、取证、分析及处理，制定整改措施，协助办理保险理赔事宜；

17.负责对材料进行检查，下发整改通知，督促落实整改；

18.完成领导安排的其它工作。

（11）安全环保部部门职责

1. 贯彻执行国家、行业及地方安全生产、环水保及职业健康的方针、政策、法律、法规、标准，执行公司、事业部、业主及监理安全管理制度、规定和指令；

2. 负责项目部安全管理体系的运行，监督安全生产责任制落实，签订责任书并考核；

3. 制定项目部安全生产及三项业务管理目标、规章制度、规划与工作计划、岗位安全操作规程；

4. 统筹协调并负责安委会办公室日常工作；

5.组织安全生产教育和培训工作，如实记录教育和培训情况；

6.组织安全生产监督检查、考核工作，及时排查治理生产安全事故隐患，制止和纠正“三违”行为，监督安全技术措施的落实；

7.组织项目部安全生产会议，分析安全生产现状，监督会议决议的落实；

8.编制安全生产投入计划，督促各项资源配置，做好相关资料的收集、整理、汇总、上报与签证；

9.参与危险性较大专项施工方案的评审，监督、检查专项方案的实施；

10.编制应急救援预案，组织应急演练，负责应急领导小组办公室日常工作；及时、如实报告安全生产事故，负责工伤事故的认定申报工作；

11.负责实施安全生产标准化，推广安全技术的运用；

12.指导专（兼）职安全人员的业务工作，并进行考核；

13.负责环水保及节能减排的宣传、检查、监测、统计及相关数据的记录；

14.建立管理台账，负责信息的收集、分析、统计和报送工作；

15.按时完成领导安排的其它工作。

（12）财务部部门职责

1.贯彻执行国家有关法律法规，公司、事业部有关规定，建立健全项目部财务管理制度、操作规程；

2.建立健全财务风险预警与控制机制，加强内部管理与控制，防范财务风险；

3.规范项目部日常会计核算，做好财务会计档案管理工作；

4.实施收支核算管理，按时编制月度资金使用计划；

5.负责项目部税务管理工作，配合完成监督、检查、审计工作；

6.编制项目部各项财务报表及报告，推行全面预算管理工作；

7.开展项目部月度财务分析，提出改进建议；

8.参与项目部设备物资管理工作；

9.参与项目部经营活动分析和年度经营责任目标考核工作；

10.完成领导交办的其它工作。

（13）测量队部门职责

1.严格遵照国家规范、规程及合同文件进行测量工作，杜绝发生测量事故；

2.负责施工测量控制网点的复测和加密测量，并定期复核和验算，上报测量成果；

3.负责施工测量放线，做好检查、交点、交底记录及资料归档；

4.按时完成测量计量工作，做好计量台账，测量数据、计量资料；

5.负责施工建筑物、埋件、机电设备及金属结构安装等检查验收测量。

6.负责竣工测量，进行竣工测量资料的整理归档；

7.负责施工期间变形监测，提交分析成果；

8.负责指导、检查各作业队测量工作，做好相应的检查记录；

9.负责测量仪器的安全使用、日常维护、保养及送检工作，做好仪器设备的台账、检定、计划检定记录；

10.不断学习和推广新技术、新工艺，提高测量队的综合素质；

11.完成领导安排的其它工作。

（14）档案管理部部门职责 

1.贯彻国家关于档案管理方面的政策、法规及业主、监理、项目部档案管理工作的各项管理规定；

2.负责制定工程档案管理实施细则、管理办法，确保档案管理工作有效运行；

3.依据合同及业主、监理要求，结合工程进度及档案整理完成情况，制定明细的工程档案计划，督促项目部各部室有序开展工程档案管理工作；

4.负责管理资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编制质量符合国家、行业规范和业主要求；

5.业主、监理及其他相关单位下发的图纸、文件、资料呈报项目部领导批示，按领导批示及时发到各相关部门，建立文件（包括电子文件）分类索引目录；

6.负责项目部各部室对业主、监理、设计文件的收发文归档，建立文件（包括电子文件）分类索引目录；

7.及时完成领导安排的其他工作。

（15）工程技术部部门职责

1.根据项目策划，编制施工组织设计、施工技术方案、作业指导书等技术文件并监督实施；

2.负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计和报审工作；

3.负责对适用的法律、法规、标准、规范的收集工作，编制适用清单并上报；

4.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，跟踪计划完成情况；

5.根据施工进度计划，配合设备物资部编制材料和设备采购计划；

6.负责上报业主结算工程量签证单，审核内部结算工程量，编制报结量台帐；

7.负责数据分析的统一策划，指导各相关部门进行数据分析，收集整理相关资料；

8.组织技术专题会，对施工现场技术难题制定技术措施并督促落实；

9.组织图纸会审，收集图审过程中发现的问题并反馈给设计、监理解决，及时编制、上报现场设计变更依据，配合变更索赔工作；

10.参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行过程控制；

11.做好技术服务工作，跟踪技术方案、措施的实施并验证；

12.开展工程地质素描工作，负责地质条件变化引起的工程量变化的签证工作；

13.根据下达的科技任务，制定科技工作计划，组织科研课题、专利、工法、论文等科技活动的开展，并上报相应成果。

14.负责“四新”技术、建筑业十项新技术、绿色施工技术的推广应用工作。

15.参与竣工资料的收集、整理工作，对已完工部位进行工程量清算，绘制竣工图，编写竣工报告；

16.完成领导交办的其他工作。

（16）经营管理部工作职责

1.贯彻执行国家、集团公司、工程局有限公司及华南事业部有关工程经济工作的方针、政策和相关管理办法；

2.编制、上报计量支付报表，并全程跟踪，建立台账并及时更新。组织开展竣工结算和收集整理本部门的竣工资料；

3.负责收集设计变更或新增项目资料，编制设计变更报告，同时建立相应台帐并及时更新；

4.组织开展经营策划工作，收集相关成本管理数据和资料进行经营活动分析，并定期召开经营活动分析会；

5.拟定分包招标文件，开展招标工作，按规定上报分包审批资料；

6.负责拟定和组织评审工程类分包协议，组织合同交底，监督分包合同的执行和履约情况，建立台账并及时更新；

7.负责审查、收集分包商的资质证明等材料，建立台账并及时更新；

8.负责分包工程的价款结算，建立台账并及时更新，办理各分包工程的竣工结算工作；

9.深入一线，监督、检查合同的执行情况，收集、整理经营管理的第一手资料；

10.定期做好经营活动分析、材料价格调差等工作；

11.配合机电物资部定期盘库，按时完成与业主及分包商的材料核销工作；

12.编制上报事业部的各种报表、报告、计划等；

13.负责项目部信息化工作，法律事务和全面风险管理工作。按时录入各种管理系统；

14.完成领导交办的其它工作。

（17）生产管理部工作职责

1.贯彻项目部的各项决议，参与项目部的生产决策，对生产要素进行统计分析、适时调配，对施工过程进行全面控制，满足施工需求；

2.根据月进度计划，编制下达周生产计划；

3.组织项目部生产周例会及专题生产协调会，形成会议纪要；

4.严格按设计图纸及规范施工，统筹质量、安全、进度、文明施工工作，协调解决施工中存在的各种问题；

5.对上、下库工区工作进行协调指导、考核；

6.编写、修订生产管理规章制度及相关办法；

7.做好施工日志、施工大事记等记录，做好本部门文件资料的整理，建立台账；

8.负责现场计日工工作的安排及签证工作，并统计上报；

9.做好现场技术服务工作，牵头组织单元工程的验收；

10.负责施工生产的其他日常管理工作；

11.做好业主、监理等相关方的沟通工作；

12.完成领导安排的其他工作。

（18）上/下库工区工作职责

1.贯彻项目部及相关部室的各项决议，参与项目部的生产决策，对工区生产要素进行统计分析、适时调配，对施工过程进行全面控制，满足施工需求；

2.根据月进度计划，参与编制周生产计划；

3.协助生产管理部组织项目部生产周例会及专题生产协调会，形成会议纪要；

4.严格按设计图纸及规范施工，统筹质量、安全、进度、文明施工工作，协调解决施工中存在的各种问题；

5.负责本工区的施工指导工作，并进行考核；

6.参与编写、修订生产管理规章制度及相关办法；

7.做好施工日志、影像资料、施工大事记等记录，做好本工区文件资料的整理，建立台账；

8.负责工区计日工工作的安排及签证工作，并统计上报；

9.做好工区技术服务工作，协助生产管理部组织单元工程的验收；

10.负责工区生产的其他日常管理工作；

11.做好业主、监理等相关方的沟通工作；

12.完成领导安排的其他工作。

 

（二）主要管理制度

管理制度清单

二、施工期环境保护措施落实情况

1、项目部营地场地平整施工限定在用地范围内，渣土在营地规划范围内综合治理利用，未造成乱挖乱弃现象。

2、加强施工人员环保宣传教育，施工期做好对规划范围周边植被的保护，不乱砍滥伐。

3、对开挖形成的边坡压实处理，对场地周边设置临时挡水土砍，防止施工期造成的水土流失，避免污染水资源。

4、按要求办理施工弃渣许可证，按指定位置进行弃渣。

5、生活、办公区产生废弃物进行统一收集处理，防止污染环境。