根据县委统一部署，2025年6月20日至7月18日，县委第三巡察组对缙云县河阳管理中心党组进行了巡察。2025年8月29日，县委第三巡察组向缙云县河阳管理中心党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

缙云县河阳管理中心党组把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的责任担当改正问题，切实做好整改工作。一是提高思想认识。收到反馈巡视意见后，第一时间召开党组会议，深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述特别是巡视整改工作重要指示精神，传达学习巡视反馈会议精神，研究巡视整改工作部署，抓好巡视整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是加强组织领导。成立巡视整改工作领导小组，全面领导巡视整改工作。及时召开专题民主生活会，统一思想认识、深刻剖析问题原因、领导班子成员逐项认领任务，提高整改工作针对性和有效性。三是紧抓整改落实。严格对照巡视反馈意见，研究制定专项工作方案和“四张清单”，提出整改举措，并明确整改要求、整改时限，确保改彻底、改到位。加强建章立制，切实形成完善制度、堵塞漏洞的工作闭环，细化整改措施，确保整改落实到位。

在巡察整改工作中，谈话提醒5人，建立完善制度8项。

一、关于“落实党组主体责任不够到位”问题的整改情况

（一）深化理论学习。通过召开党组会、党委理论学习中心组学习会等，及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深学细悟习近平文化思想和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，深入学习习近平总书记对旅游工作作出的重要指示精神、对加强文化和自然遗产保护传承利用工作的重要指示精神。着力在内化中深化、务实中落实，针对学习内容开展专题研讨，并组织青年宣讲员开展理论宣讲。

（二）规范集体决策制度。组织全体干部学习《河阳古民居保护开发管理中心“三重一大”事项工作制度》，明确重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等“三重一大”事项均提交党组会进行集体研究。

（三）扎实推进全面从严治党主体责任落实。中心主要领导与分管领导在专题民主生活会上深刻检视剖析，带头落实整改责任。研究分析近几年考核落后的原因，形成《河阳管理中心考核同组末位分析材料》，做到“一把手”严格落实主体责任，分管领导层层传导、逐级压实，科室抓好具体工作落实。

二、关于“推进文旅融合高质量发展有差距”问题的整改情况

（一）发挥规划引领作用。完成《全国重点文物保护单位‘河阳村乡土建筑’保护规划》修改稿，目前已报送至省文物局进行二审；完成《河阳历史文化名村保护规划》修改稿，并通过县规委会审查。

（二）完善耕读河阳主题研学产品。推出以耕读文化为内核的《闪闪发光的传承人》、以国保建筑为依托的《古建筑侦探记》、以非物质文化遗产为基础的《千年古村 承古传今》等研学课程。在七夕、国庆等节假日举办丰富多彩的文化主题活动，设置多项演艺表演活动和互动体验项目，2025年国庆假期接待人次同比增长35.58%。

（三）建立项目前期调研机制。收集编制《项目管理手册》白皮书，通过对相关法律法规及政策文件的学习，主动提高专业素养，针对拟储备项目开展实地调研，谋划了虚竹公祠修缮工程项目，并上报省文物局审批。

三、关于“推动景村管理治理工作合力不够”问题的整改情况

（一）加强与河阳村双委的沟通联动。收到反馈意见后，已联合组织文物宣传活动4次，分发折页、扇子等消防宣传物料700余份，引导村民树立安全意识。组织入户宣传19次，排查出76个隐患并全部及时整改到位。

（二）完善消防安全网格管理制度。构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、全面覆盖”的网格化管理模式。维保人员每月到河阳村对所有消防设备进行维检，并对值班人员进行系统培训，提升系统操作能力。收到反馈意见后，维保发现故障28处，并及时维修更换设备，更新文保单位告示牌46处。

四、关于“旅游要素培育和产业带动能力不足”问题的整改情况

（一）加快推进重点项目。完成河阳古民居景区重要节点改造提升项目（文创店、影剧院、马头墙等）的招投标和技术交底工作，计划2026年6月底前完工。

（二）提高文旅产品开发运营成效。引进马头墙冰箱贴、Hebubu毛绒玩偶、状元系列等新文创产品，2025年10月升级稀罕咖啡厅，推出河阳限定特调、周边等，以婚庆元素为主题改造6个打卡场景，提升体验感和氛围感。

（三）加强景区宣传。挖掘河阳古建筑特色，利用当下热点Ai特效，制作短视频，收获流量破5万；联合县民政局，以“我稀罕你”为主题打造河阳户外颁证基地，成为网红打卡地。

五、关于“项目监管指导有缺位”问题的整改情况

（一）完善招投标程序。项目招投标环节规范更新，邀请标原定邀请投标单位数为3家，更新后规范邀请投标单位增加至10家。

（二）规范项目管理制度。编制河阳管理中心《项目管理手册》白皮书，形成靠制度管人、按流程办事的长效机制。加强合同审核，进一步细化并明确违约责任条款，增强条款的可操作性和约束力。组织业务科室学习《省文物局关于国保修缮项目的竣工验收材料规范模板》，进一步明确验收重点，精准提升项目建设管理能力。针对河阳马头墙周边节点改造提升项目问题，对原经办人进行批评教育。

六、关于“财经制度执行不严格”问题的整改情况

（一）加强合同支付环节监管。业务部门负责人对付款申请的真实性、与合同约定的一致性进行审核，并由财务复核，对于不符合合同约定的一律不予支付。并对错误挂账条目进行调整，从2026年的公用经费中对两笔款项进行支出，完成账目调整。

（二）完善收支管理制度。明确具体审核权限，500元以下支出由综合办公室主任审核支出，2000元以下支出由分管财务副主任审核后支出，10000元以上的需经党组会议审议。明确由财务、办公室主任、分管领导先后对票据进行把关，不符合规定的，一律不得报销。

（三）加强食堂监管。制定《河阳管理中心食堂财务管理制度》，并严格按制度执行。目前已完成食堂相关财务凭证的制作并对2025年食堂账目进行核查，没有发现其他问题。

七、关于“抓机关党建和意识形态工作不够严实”问题的整改情况

（一）夯实党务工作基础。组织党务干部参加全县机关党务工作培训班，学习机关党建实务。开展党务工作培训，严格按照规范的流程进行支部换届选举。规范党员发展程序，按时更新红色根脉发展党员系统，确保党员发展流程合理，党支部活动记录确定由党务干部专人专记，确保记录内容准确、完全。

（二）严格落实意识形态工作责任制。健全意识形态工作领导小组，制定《缙云县河阳古民居保护开发管理中心网络舆情风险防范化解机制》《缙云县河阳古民居保护开发管理中心舆情应急处置预案》《缙云县河阳古民居保护开发管理中心网络安全事件应急预案》《缙云县河阳古民居保护开发管理中心新闻公布制度》等制度。把意识形态工作作为中心组学习的重要内容，作为党建述职的重要内容。

下一步，缙云县河阳管理中心党组将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实中央和省市县委关于做好巡察“后半篇文章”的要求，持续抓好巡察反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业高质量发展。一是进一步抓整改到位。坚持目标不变、力度不减，对巡察整改工作紧抓不放。对已基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成效；对已初见成效的整改工作，要长期坚持，紧盯不放；对正在整改的工作，要按照县委巡察组要求，积极抓紧整改。二是进一步抓合力攻坚。严格执行整改方案，按照责任分工落实整改工作责任，加强整改工作的横向沟通和纵向协调，强化责任科室沟通协作，形成合力，发挥作用。调动全体人员积极配合，主动协调做好工作。强化整改工作的督促检查，严格落实整改工作台账，做到整改一个销号一个，扎实推进整改工作任务按期有效完成。三是进一步抓建章立制。坚持立足长远、举一反三，针对巡察反馈的问题和意见，进一步强化权力制约和制度的规范，建立长效工作机制，坚持用制度管权、管事、管人、管物，固化整改工作成果，从源头上防止和杜绝各类违纪违法现象发生，进一步促进河阳保护开发事业持续健康发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0578-3017825；邮政信箱：缙云县新建镇河阳村河阳管理中心；电子邮箱：hygmj123@163.com。

中共缙云县河阳古民居保护开发管理中心党组

2026年3月9日